Stratégie Commerciale & Développement des Ventes
Chez EDGE Consulting, nous croyons qu’une stratégie commerciale bien définie est un levier puissant de performance. Elle permet d’aligner les efforts, d’exploiter les opportunités de croissance et de créer un avantage concurrentiel durable.
Notre accompagnement s’adresse aux équipes en quête d’impact concret, de structuration et d’efficacité.
Parce que chaque organisation est unique, nous co-construisons une stratégie sur mesure, ancrée dans la réalité de votre marché et adaptée à vos ressources. Notre approche est à la fois stratégique, opérationnelle et orientée résultats.
Objectifs de la prestation
Cadrage de l’intervention
- Directeurs commerciaux
- Responsables marketing ou développement
- Business developers et chefs de projets
- Dirigeants PME/ETI souhaitant renforcer leur dynamique de croissance.
Diagnostic du dispositif commercial actuel
- Étude du marché, benchmarking, évaluation des forces/faiblesses commerciales
Définition de la stratégie commerciale
- Segmentation, ciblage, positionnement, différenciation
Plan d’action de développement des ventes
- Mix commercial, organisation de la force de vente, outils et indicateurs
Suivi et ajustements
- Mécanismes de pilotage, réunions de suivi, ajustement continu
- Entretiens individuels & diagnostics flash
- Co-construction d’un plan d’action lors d’ateliers participatifs
- Outils visuels (tableaux de pilotage, canevas stratégiques, fiches KPI)
- Retours d’expérience et cas concrets du secteur
Informations pratiques & prochaines étapes
- Durée : 2 à 4 jours, modulables selon le périmètre
- Format : accompagnement présentiel ou hybride
- Cible : mission ponctuelle ou programme structuré sur plusieurs semaines
- Sur devis, selon la taille de l’équipe, la complexité du besoin et la durée de l’intervention
- Possibilité de financement OPCO ou plan de formation interne
Boostez vos résultats commerciaux avec une approche structurée, humaine et orientée croissance.
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